Magaly
Vera
Según el Censo 2017 San Juan de Lurigancho
alberga a una población de un millón 138 mil 453 habitantes (Fuente: https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/publicaciones_digitales/Est/Lib1477/libro.pdf
) siendo el mayor porcentaje, el de los jóvenes; quizás por eso haya sido
Maldonado el candidato que hasta ahora mostraba mayor opción de ganar. Pero, no
olvidemos que los jóvenes usan los medios digitales como la mayor fuente de
difusión y fue a través de esa vía que se difundieron tres audios que iniciaron
su abrupto descenso.
Si revisamos en nuestra historia, nuestros
últimos alcaldes han ido a parar a la cárcel, tenemos a Chiroque, a Burgos. Sin
embargo, eso no los ha amilanado a seguir optando por la alcaldía. Burgos quedo
segundo en las ultimas elecciones y es que vamos a votar con D.N.I y no con
memoria como reza un refrán. Lamentablemente, este año son 22 los candidatos lo
que dispersa mucho el voto, pero es nuestra oportunidad para elegir bien. Por
lo que presento una pequeña reseña de algunos partidos, incluyo Logo, plan de
gobierno y CV. Separados en dos bloques debido a que el blog no permite tanta
información en uno solo. Pero separados bajo mi criterio. Total, es mi blog. En
el primer bloque, están los que presentan una mejor opción.
PARTIDO
POPULAR CRISTIANO-PPC
PLAN DE GOBIERNO
DIMENSIÓN SOCIAL
(Salud, educación, programas sociales)
1.
FRENTE A
LAS CONDICIONES DE VIDA INADECUADAS DE LA POBLACIÓN
-
Elaborar
plan de salud/ Celebrar convenios y/o alianzas estratégicas con entidades
involucradas en salud/ Controlar el desarrollo,
crecimiento y vida saludable de la madre gestante, nonato, con enfoque en niños
de la primera infancia/ Implementar programas de prevención de embarazos adolescentes/
Formular Planes de Acción para el mejoramiento de los Programas Sociales/
Implementar programas de apoyo al adulto mayor/ Implementar programas de apoyo
a la persona con discapacidad/ Promover campañas médicas y ferias
farmacéuticas.
2.
FRENTE A LA PROMOCIÓN DE LA
EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO E INCLUSIÓN SOCIAL
-
Implementar programas laborales y
de inclusión social en apoyo a la persona con discapacidad/ de orientación
vocacional/ de promoción social/ de educación para el trabajo dirigido a
jóvenes y madres en riesgo social/ Promover convenios con instituciones públicas
y privadas para la inclusión social.
3.
FRENTE A LA PROMOCIÓN DE PRÁCTICAS
DE DISCIPLINAS DEPORTIVAS PARA UNA VIDA SALUDABLE Y COMPETITIVA
-
Implementar programas de prácticas
de disciplinas deportivas (futbol, vóley, box, básquet, frontón, tenis, pin
pon, etc.)
4.
SOBRE LA PROMOCIÓN DE LA
PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL Y DEFENSA DE LA RESERVA AMBIENTAL
-
Elaborar el catastro de las zonas
arqueológicas, monumentos, lomas y otros de reserva ambiental y cultural/
Promover proyectos de protección y recuperación del patrimonio cultural y
protección de la reserva ambiental/ Implementar actividades de expresiones
artísticas y culturales.
5.
SOBRE
SEGURIDAD CIUDADANA
-
DISMINUIR LAS INCIDENCIAS
DELICTIVAS: Elaborar el "Plan (participativo) de Convivencia y Seguridad
Ciudadana"/ Elaborar el "mapa del delito unificado" entre las
Comisarias y la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Convivencia Pacífica/ Implementar
el observatorio del delito de SJL/ Implementar un sistema de comunicación único
entre la Policía Nacional, la Municipalidad y la Población.
-
Recuperar
espacios públicos para la infancia.
-
Fortalecer
el sistema operativo: Implementación del sistema de
seguridad ciudadana (Renovar flota vehicular (51), Instalar cámaras de video
vigilancia 300 cámaras, Implementar Software de reconocimiento facial, incrementar
número de efectivos de serenazgo(800))
-
.Fortalecer la participación de la
sociedad civil e impulsar un trabajo articulado con los diferentes actores en
el tema de seguridad ciudadana.
DIMENSION ECONOMICA:
-
Promover convenios de articulación
entre las instituciones públicas y privadas para el apoyo al emprendimiento
económico, generación y promoción del empleo/ Implementar programa de
capacitación para la constitución y formalización empresarial/ Promover la
asociatividad o consorcio empresarial para implementación de proyectos de
inversión público -privada/ Promover ferias de tecnología industrial, del hogar
y comercial de libre competencia/ Capacitar a empresarios sobre comercio de
importación y exportación a países con los que el Perú tiene TLC.
DIMENSION
AMBIENTAL:
-
Ampliar las áreas verdes por
habitantes/ Disponer uso adecuado de los residuos sólidos de construcción
(50,000 m3/año)/ Asegurar la disposición final de los residuos sólidos (836.4
Tn/día)/ Eliminar puntos críticos de acumulación de RR.SS.
-
Elaborar Plan de emergencia/ Realizar
capacitaciones en gestión de riesgos y desastres/ Elaborar estudios de
vulnerabilidad/ Promover acciones de alerta temprana en gestión de riesgos y
desastres/ Mantener actualizado los comités de Defensa Civil
DIMENSION URBANA TERRITORIAL
-
Elaborar el Plan de desarrollo
urbano/ Elaborar el catastro urbano en el espacio/ Campaña de saneamiento
físico legal de predios/ Saneamiento físico legal de áreas públicas/ Ejecutar
proyectos de agua y saneamiento/ Ejecutar proyectos de áreas de recreación y
esparcimiento/ Desarrollar programas de capacitación en educación vial.
DIMENSION
INSTITUCIONAL
-
Remodelar la infraestructura de la
institución/ Modernizar con equipamiento tecnológico y modular la Institución/ Diagnosticar
los procedimientos administrativos para la simplificación administrativa/ Diagnosticar
la descentralización de los servicios municipales y la calidad de los servicios
prestados a través de sus agencias.
NOMBRE
|
CARGO
|
EDAD
|
FORMACIÓN ACEDÉMICA
|
CURRICULA LABORAL
|
ANTECEDENTES PENALES
|
PARTIDOS A LOS QUE RENUNCIO
|
ANGEL
FRANCI ORMEÑO ORTIZ
|
ALCALDE
|
48
|
BACH.INGENIERIA MECANICA:UN DEL CALLAO
|
ASESOR: MUNICIPALIDAD DE VILLA MARÍA DEL
TRIUNFO
|
NO
|
NINGUNO
|
GALLARDO
FAUSTO CHAVEZ AYALA
|
REGIDOR
|
55
|
NO PRESENTA
|
GERENTE: EMP.TRANSPORTES SAN FRANCISCO DE ASIS
|
NO
|
NINGUNO
|
DAVID
EDUARDO RAMOS CURLETTI
|
REGIDOR
|
54
|
BACH.EN ADMINISTRACIÓN: UP RICARDO PALMA
|
GERENTE DE OPERACIONES: ING.Y DESARROLLO URBANO
S.A.C.
|
NO
|
NINGUNO
|
ADNER
JAVIER ORMEÑO VENTO
|
REGIDOR
|
26
|
NO PRESENTA
|
ESTUDIANTE DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN: USIL
|
NO
|
NINGUNO
|
ORLANDO
DAVID RAMOS CASTILLO
|
REGIDOR
|
31
|
TECNICO DE CAMPO: MUNICIPALIDAD DE LIMA
|
ESTUDIANTE DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
INTERNACIONLES:IPAE
|
NO
|
NINGUNO
|
CARMEN
ROSA PEREIRA CCARHUARUPAY
|
REGIDOR
|
39
|
ARBITRO DE FUTSAL: FEDERACIÓN PERUANA DE FUTBOL
|
ASISTENTE: MUNICIPALIDAD DE CIENEGUILLA
|
NO
|
NINGUNO
|
ESTEFITA
RIOS TANGOA
|
REGIDOR
|
49
|
TECNICA EN ENFERMERÍA: INSTITUTO INTERNACIONAL
DE BORGOÑA DE TRUJILLO
|
ENFERMERA TÉCNICA PARTICULAR
|
NO
|
NINGUNO
|
RAUL
ARTURO CARNEIRO HUAMAN
|
REGIDOR
|
44
|
TECNICO EN ADMINISTRACIÓN: IPAE
|
GERENTE: MECATEL E.I.R.L.
|
NO
|
NINGUNO
|
MARIBEL
SANTA CRUZ HUAMAN
|
REGIDOR
|
43
|
TECNICO EN ADMINISTRACIÓN: I MARIA ROSARIO
ARAOZ
|
ASISTENTE ADMINISTRATIVO: COLEGIO DE
ABOGADOS DE LIMA
|
NO
|
NINGUNO
|
HERTA
CHUJUTALLI FATAMA
|
REGIDOR
|
55
|
PRIMARIA COMPLETA
|
APOYO ADMINISTRATIVO: MUNICIPALIDAD VILLA MARIA
DEL TRIUNFO
|
NO
|
NINGUNO
|
RUT
ESTHER QUIQUIA ARRATEA
|
REGIDOR
|
42
|
DECORACIÓN DE VITRINA: CETPRO CHIOLECCA
|
SUPERVISORA: EMPORIUM
JL S.A.C.
|
NO
|
NINGUNO
|
JANETH
JACKELYN CASTAÑEDA CAYCHO
|
REGIDOR
|
26
|
IMPROCEDENTE
|
|||
ERIKA
STEPHANY MONTOYA ALCAZAR
|
REGIDOR
|
25
|
BACH. ING.INDUSTRIAL: U PRIVADA DEL NORTE
|
ASISTENTE: COSAPI S.A.
|
NO
|
NINGUNO
|
PAMELA
DEL ROSARIO ALCANTARA DIAZ
|
REGIDOR
|
27
|
ESTUDIANTE DE ADM. BANCARIA: CERTUS
|
NO DECLARA
|
NO
|
NINGUNO
|
CARLOS
AUGUSTO CHAVEZ ESPINOZA
|
REGIDOR
|
27
|
LIC. EN ADMINISTRACIÓN: UPC
|
GERENTE: PERUBIO NATURAL S.A.C.
|
NO
|
NINGUNO
|
JIMMY
FLAVIO RAMOS RAMIREZ
|
REGIDOR
|
26
|
ESTUDIANTE DE ING.INDUSTRIAL: UP CESAR VALLEJO
|
ADMINISTRACIÓN: PERUBIO NATURAL S.A.C.
|
NO
|
NINGUNO
|
RESTAURACIÓN
NACIONAL
PLAN DE GOBIERNO
DIMENSION SOCIAL
EDUCACIÓN: Implementar un
Plan Piloto Educativo Municipal, establecer un Programa de Becas Municipales para
estudiantes de menores recursos, repotenciar el Instituto Superior Tecnológico
Manuel Seoane Corrales, Creación de la Casa del Maestro.
SALUD: Gestionar el
Hospital de Nivel III con el MINSA, Creación de una comisión especial de
Regidores y Funcionarios. Gestionar ante la instancia correspondiente para que
se amplíe más centros y puestos de salud, gestionar una central de emergencias
médicas para coordinar las atenciones por ambulancia. Adquirir 02 ambulancias
tipo II.
Metas: Contar con un Hospital Nivel III. Centros de Salud y Puestos de
Salud dotados de mayor equipo e infraestructura, exigiendo al Gobierno Central
que cumpla con sus funciones. Asistencia médica prehospitalaria y traslado
hacia hospitales cercanos y con capacidad resolutiva, las 24 horas del día, a
la ciudadanía en situación de emergencia y/o urgencia médica.
VIVIENDA: Saneamiento
físico legal, Desarrollo definitivo del catastro urbano mediante un Catastro
Integral Georeferencial. Estrategia: Coordinación con entidades públicas y
privadas tales como: Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Banco
de Materiales, CAPECO, etc. Metas: 60% de viviendas saneadas y habilitadas
urbanísticamente y tener una paz social. Contar con Banco de proyectos de
viviendas.
DESARROLLO CULTURAL: Elevar el nivel cultural de la población con el
cultivo de las diferentes actividades artísticas y del folklore. Lineamientos
de política con la que se relaciona: Promover las actividades culturales
mejorando las condiciones de oferta Propuesta de acción: Crear la Casa de la
Cultura. Remodelación del Teatro Municipal, restauración y puesta a valor de la
Pampa Canto Grande, Huaca de Canto Chico, Fortaleza de Campoy, Huaca de
Mangomarca y Lomas de Mangomarca. Remodelación del pueblito de San Juan de
Lurigancho. Estrategias: Coordinación y Convenios con el Ministerio de Cultura,
Universidades, ONG’s, Escuela Nacional de Música, Escuela Nacional del
Folklore, y otras entidades, para el desarrollo de diversos proyectos
culturales. Metas: Formar una sociedad con valores que permita una mejor
convivencia entre las personas y las instituciones.
DESARROLLO DE CAPACIDADES: Promover e incentivar que Institutos,
Universidades, Centros de Investigación y Desarrollo se instalen en el
distrito. Propuesta de acción: Fortalecer a la población joven para que
adquiera nuevas capacidades, reconversión de nuevas Página 15 de 26 capacidades
para la población adulta, Fortalecimiento en nuevas tecnologías y su inserción
en el comercio internacional. Estrategias: Convenios con ESAN, ADEX, COMEX,
PROMPEX, CONCYTEC, INGEMET, MINCETUR, UNIVERSIDADES, etc... Incentivar la
invención mediante Convenio CONCYTEC y premiar anualmente en una Exposición
Ferial de Ciencias y Artes. Metas: Población joven calificada para las MIPYMEs
del distrito, tiendas por departamentos y servicios bancarios, etc.
POBREZA: Facilitar instalaciones de agua y desagüe. Diseños de
proyectos de viviendas económicas, Ferias de productores agropecuarios,
fomentar la construcción de un Terminal Pesquero que ofrezca productos frescos
y de alto valor nutricional para mejorar la calidad de vida de la población.
Página 16 de 26 Fortalecimiento de capacidades en el manejo del Programa del
Vaso de Leche, Clubes de madres y Comedores Populares. Estrategias: Convenios
con SEDAPAL, convenios con Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento,
Banco de Materiales, Ministerio de la Producción, Convenio con Ministerio de
Agricultura. Metas: Disminuir en un 10% la carencia de agua y desagüe, Mejorar
la calidad de sus viviendas, Mejorar la calidad de la alimentación, Terminal
pesquero, Local para las Madres del Vaso de Leche.
DIMENSION ECONOMICA:
TURISMO: Acondicionar la infraestructura urbana y los espacios públicos
con adecuado equipamiento de servicios diversos para brindar eficiente
hospitalidad al turista. Propuesta de acción: Crear circuitos turísticos que
abarque zonas arqueológicas, Museo de sitio y zonas recreacionales, Desarrollar
ferias gastronómicas, presentaciones de actividades costumbristas. Estrategias:
Promover inversiones en infraestructura y servicios con participación mixta pública
y privada, establecer convenios con entidades competentes: MINCETUR y otros.
Metas: Consolidar a San Juan de Lurigancho como un distrito con atractivos
turísticos y con alto flujo de turistas.
COMPETITIVIDAD, EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO: Mejoramiento de los servicios
municipales a través de oficinas de Formalización, Desarrollo Empresarial y
Cooperación Técnica Internacional. Promover el empleo. Propuesta de acción:
Otorgamiento del Certificado de Autorización de Licencias de Funcionamiento
Municipal sin trabas burocráticas y que sean adecuadas y oportunas. Tasas de
arbitrios justos y en lo posible estables, propiciar la creación de MIPYMEs y
que estas cuenten con Centros de Desarrollo Empresarial con apoyo municipal
como ente coordinador con otras entidades del Gobierno Central y la Cooperación
Técnica Internacional. Incentivar la inversión privada en proyectos sinérgicos
que beneficien a la población, un estadio para 20,000 espectadores, el
boulevard del rio Rímac arborizado que será el nuevo pulmón de San Juan de
Lurigancho. Estrategias: Mesas de concertación entre la autoridad edil y los
diversos agentes económicos del distrito sean públicos o privados. Fomento
municipal ante los órganos competentes a normas que coadyuven la generación de
empleo, la competitividad y la innovación. Metas: Oferta de bienes y servicios
con estándares de calidad óptimos para el mercado interno y de exportación,
Inserción de mujeres en empresas autogestionarias, Juventud emprendedora
capacitada por especialidades, bajar ostensiblemente la tasa de desempleo.
ARTESANIA: Propiciar la conservación y crecimiento de talleres
familiares existentes para resguardar la tradición y estimular interés de
jóvenes por la artesanía. Estrategias: Dentro del marco del Plan Estratégico
Nacional exportador (PENX), Coordinar con la Dirección nacional de Artesanía
MINCETUR, Prompex, ADEX, ONG’s. Cronograma anual de ferias y exposiciones
artesanales. Convenio con la Dirección nacional de Artesanía para promocionar
la importancia de contar con un registro y calidad de sus productos hechos a
mano. Metas: Tener inscritos en el Registro Nacional del Artesano a un 80% al
término del cuarto año de gobierno local. La artesanía dentro del circuito
turístico nacional. Artesanos con participación en ferias internacionales donde
atiendan nichos de mercado con gran poder adquisitivo. Generación de empleo e
ingresos por exportación de los productos artesanales. Artesanos participando
en el Peruvian Gift Show, Sources La California Gift Show, World market Center
Las Vegas, Ambiente Frankfurk am Main Internationale Frankfurter Messe Alemania
y otras.
DIMENSION TERRITORIAL Y AMBIENTAL:: Se aplicará concertadamente el
Programa de Gestión Territorial (PGT) del Ministerio de Vivienda, Construcción
y Saneamiento, concerniente al proyecto de Apoyo a la Gestión de Riesgos y
Desastres Naturales a nivel urbano, el mismo que tiene tres componentes:
Componente I: Evaluación de riesgo en zonas urbanas, permitirá ampliar los
Estudios geotécnicos e identificar las zonas vulnerables. Componente II:
Sistema integral de riesgos para zonas urbanas, a partir del cual se evaluará
la capacidad institucional y financiera de la municipalidad en gestión de
riesgos de desastres para diseñar un modelo de gestión y proponiendo mecanismos
de implementación inmediata. Componente III: Programa de Asistencia Técnica y
Capacitación a autoridades locales y población en gestión de riesgo de
desastres que comprende la ejecución de acciones de sensibilización y
capacitación. Estrategias: Dentro de las estrategias del PNPAD se contempla el
“Fomentar la incorporación del concepto de prevención en la planificación del
desarrollo “y es en este contexto que el Instituto Nacional de Defensa Civil
(INDECI) viene ejecutando a nivel nacional el Programa de Ciudades Sostenibles.
El PCS enfoca el problema de manera integral hasta llegar a Ordenanzas
municipales aprobadas por consenso, incluyendo las acciones de control
municipal. Metas: Que San Juan de Lurigancho se encuentre adscrito al Programa
de Ciudades Sostenibles, con participación de la población organizada y el
Gobierno Local. Lograr una ciudad en paz y segura.
SERVICIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES: Coordinación con la Jefatura
de la División Territorial Este-1 de la Policía Nacional. Ordenanza que regula
el proceso para la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal Distrital
Concertado (PDC) y su reglamentación. Elaboración del Presupuesto
Participativo. Construcción de interconexión vial San Juan de Lurigancho-Comas,
Próceres de la Independencia con la Av. Revolución en coordinación y apoyo con
la Municipalidad de Lima Metropolitana y el Gobierno Central, que permitiría
entradas y salidas rápidas al distrito de Comas, Panamericana Norte, Aeropuerto
y puerto del Callao. Construcción de interconexión vial San Juan de
Lurigancho-Independencia – Aeropuerto que facilite la salida de nuestros productos
que exportamos. Nueva entrada y salida a la Carretera Central a través de la
construcción vial del tramo Santa María en San Juan de Lurigancho con Huachipa
en Lurigancho (Chosica). Ordenar el transporte público con rutas adecuadas y
paraderos autorizados. En coordinación con la Municipalidad Metropolitana de
Lima, establecer una Pavimentación de pistas y veredas en la zona alta del
distrito y repavimentación de pistas en las zonas bajas y medias
respectivamente. Formalización y reordenamiento del servicio de vehículos
menores (mototaxis). Estrategias: Conformación de comités de gestión.
Establecer convenios con entidades públicas. Adecuar a las necesidades actuales
el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones (PAAC) y el Presupuesto
Institucional de Apertura (PIA) 2011. Promover inversiones en infra estructura
y servicios compatibles con la zonificación vigente. Aplicar la fiscalización
de manera permanente en temas de transporte. Comisión Técnica Mixta de
vehículos menores. Estrategia de comunicación y de coordinación permanente con
la Gerencia de Transporte Urbano de la MML, los colegios, la UGEL, las empresas
de servicios de transporte público y de mototaxis, y las emisoras locales para
hacer viable una educación permanente a nivel del comportamiento de usuarios y
transportistas para mejorar el comportamiento general de la población sobre uso
de vías, reglamento de tránsito, comportamiento y trato al público en las
unidades móviles. Metas: Lograr una mayor interconexión distrital con sus pares
vecinos. Lograr una descongestión vehicular, un tránsito automotriz y peatonal
ordenado que cuide la integridad del peatón. Disminuir los accidentes de
tránsito con regularidad. Crear un escenario favorable para la inversión
privada que les permita que su materia prima, insumos y servicios ingresen con
menores costos operativos. Y se coloquen al mercado nacional y/o de exportación
en forma competitiva. Un millón de metros cuadrados como mínimo de
pavimentación de pistas y veredas. Vehículos menores con un buen manejo de
rutas y paraderos implementados y señalizados.
CONSERVACION, MEDIO AMBIENTE Y CAMBIO CLIMATICO: Participación activa y
organizada de toda la comunidad y autoridades en la Implementación del Plan
Integral de gestión Ambiental en base al Plan de Desarrollo Distrital.
Servicios básicos de alta calidad, accesibles y a precios justos Lineamientos
de política con la que se relaciona: Contribuir a la calidad de vida y al medio
ambiente del distrito mediante un Plan Integral de Gestión Ambiental. Propuesta
de acción: Renovación del parque automotor de nuestros servicios públicos y
re-equipamiento del mismo. Planta de tratamiento de residuos sólidos, con el
consiguiente mejor costo-beneficio. Facilitar a la empresa Cálidda para inicie
un programa masivo de instalación de gas natural para las viviendas e
industrias del distrito y que incide en menores para las familias, viviendas,
comercio, etc. Planta de tratamiento de aguas servidas, para el regadío de las
áreas verdes. Articular un sistema integral de recojo y disposición final de
residuos sólidos que comprende reciclaje inicial tomando en cuenta la
naturaleza orgánica e inorgánica de los materiales. Arborización del Malecón
del Río Rímac, así como las laderas de los cerros, los parques y bermas
centrales de vías en toda la extensión del distrito. Realización de campañas
permanentes de educación en conservación de medio ambiente. Proyecto del
Malecón del Rímac en la Av. Malecón Checa en la Urbanización Zárate.
Estrategias: Establecer mesas de coordinación entre las autoridades de la
Municipalidad y los diferentes representantes de la comunidad. Coordinación
inherente con el Ministerio del Medio Ambiente. Co-participación de capitales
del sector privado en proyectos de infraestructura ambiental. Apalancamiento
financiero para una mejor capacidad de recursos. Metas: Al terminar el cuarto
año se cuenta con un sistema, políticas y programas de gestión ambiental local
implementado y funcionando adecuadamente. Incremento del nivel per-cápita de
áreas verdes (la OMS establece 8 m2 por habitante) y sembrando un millón de
metros cuadrados de áreas verdes regadas con aguas tratadas. Bajar los niveles
de contaminación ambiental respecto a la línea de base determinado al inicio de
la gestión.
DIMENSION INSTITUCIONAL: Institucionalizar la participación ciudadana
en la gestión municipal, como un mecanismo de control y fiscalización por parte
del vecindario, en el manejo de los asuntos públicos. Modernizar orgánica y
funcionalmente el municipio a través de un rediseño organizacional en función a
necesidades y expectativas de los vecinos. Promover y auspiciar la descentralización
efectiva del Ministerio Público, Poder Judicial, RENIEC, SUNARP, SINADECI,
Instituto Nacional de Cultura, Instituto Peruano del Deporte y otras
organizaciones del Estado a fin de hacerlas más accesibles y al servicio de
todos los pobladores de San Juan de Lurigancho. Promover la integridad social
creando infraestructura local para las organizaciones sociales de base: vaso de
leche, comedores populares, clubes de madres. En la misma línea de servicio
social se creará la Casa de la Mujer y la Casa para el Adulto Mayor.
Estrategias: Monitoreo y evaluación del funcionamiento del sistema de
participación ciudadana. Asambleas generales con la participación de
autoridades municipales. Utilizar el Presupuesto Participativo como una
herramienta de gestión y Participación Ciudadana. Metas: Gobierno local,
instituciones públicas, privadas y organizaciones sociales articuladas al
Sistema de participación Ciudadana interactuando en la gestión del desarrollo
local. Participación ciudadana. Fortalecer los mecanismos de participación
ciudadana en los municipios, que los alcaldes puedan escuchar a sus vecinos y
que este se comunique con ellos incluso haciendo uso de Internet y otras
tecnologías. La población demanda información de sus autoridades por los mismos
medios y de otros tradicionales como cabildos abiertos.
SEGURIDAD CIUDADANA: Coordinación con la Jefatura de la División
Territorial Este-1 de la Policía Nacional. Campaña de sensibilización para el
uso adecuado de los recursos e implementación de la vigilancia ciudadana.
Combate contra la delincuencia con equipos de última generación, control
satelital, videocámaras, etc. Creación de una Central de emergencia con un
número 0-800 para que los vecinos reporten las 24 horas del día, cualquier
actividad o presencia sospechosa en los barrios. En Alianza estratégica con el
Ministerio del Interior poner en práctica el Plan Policial. Efectivos de
Serenazgo altamente capacitados. Vigencia de normas de prevención y atención
ciudadana inherentes. Propuesta de proyectos de inversión pública en seguridad
ciudadana. Estrategias: Planificación estratégica cada vez más eficaces contra
la delincuencia. Articulación intersectorial para la implementación de la
seguridad ciudadana. Juntas vecinales inscritas y juramentadas en cada
comisaría. Repotenciar los Puestos de Auxilio Rápido. Propiciar programas para
jóvenes a fin de rescatarlos de la delincuencia, pandillaje y drogadicción.
Metas: Disminuir el índice de delincuencia en un 25% en dos años de gestión y
al 50% al final de la gestión. Zonas del distrito con mayor incidencia de la
delincuencia estarán bajo control. Establecimiento de 4 comisarías adicionales
al distrito. Asignar una dotación refuerzo de 1000 policías para cumplir con
los planes y programas de seguridad.
GESTIÓN PÚBLICA Y BUEN GOBIERNO: Reorganización total de la
municipalidad, lo cual tomará 90 días para evaluar la institución e implementar
gradualmente el plan estratégico que sustenta la gestión. Se efectuará la
Auditoria pertinente de acuerdo a las disposiciones legales vigentes. Se
establecerá un sistema de incentivos para quienes cumplan oportunamente sus
obligaciones vecinales igualmente para los funcionarios y trabajadores quienes
logren objetivos por productividad y/o transparencia. La simplificación
administrativa y el gobierno electrónico serán las herramientas claves
reingeniería administrativa municipal. Se incorporará en el organigrama la
función del veedor municipal quien será el nexo entre el Alcalde y las
Gerencias para el cumplimiento de tres funciones fundamentales: 1) Agilizar y
modernizar los servicios de la municipalidad. 2) Evitar todo tipo de corrupción
en los diferentes niveles municipales. 3) Supervisar el seguimiento y
cumplimiento de las propuestas del Plan de Gobierno. Estrategias: Implantar un
Sistema de Gestión Estratégica que asegure la ejecución y actualización de las
mismas. Metas: Al finalizar la gestión: Se ha institucionalizado un Sistema de
Gestión Local democrático, participativo y de responsabilidad institucional y
ciudadana. Ha mejorado en 4 años un nivel de cumplimiento en un 60% de las
responsabilidades ciudadanas. Predomina en el distrito una mentalidad
progresista y optimista.
NOMBRE
|
CARGO
|
EDAD
|
FORMACIÓN ACEDÉMICA
|
CURRICULA LABORAL
|
ANTECEDENTES PENALES
|
PARTIDOS A LOS QUE RENUNCIO
|
MAURICIO
RABANAL TORRES
|
ALCALDE
|
73
|
LIC. EN ECONOMIA: UP RICARDO PALMA
|
CONSULTORIA FINANCIERA: MISHELL RABANAL BACKUS
|
NO
|
PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERÚ/PARTIDO POLITICO
PERU POSIBLE
|
NICOLAS
BALBIN OLIVERA
|
REGIDOR
|
58
|
LIC. EN ECONOMIA: UP RICARDO PALMA/MAESTRIA EN
GESTION PÚBLICA: UP CESAR VALLEJO
|
EMPLEADO: GOB. REGIONAL DE LIMA
|
NO
|
PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERÚ/PARTIDO POLITICO
PERU POSIBLE
|
EMMA
CONSUELO POCOHUANCA REATEGUI
|
REGIDOR
|
44
|
TECNICO EN CONTABILIDAD: IDAT/TECNICO EN
INFORMATICA
|
PROMOTOR: MUNICIPALIDAD M DE LIMA
|
NO
|
PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERÚ/PARTIDO POLITICO
PERU POSIBLE
|
PILAR
VIOLETA APOLINAR ZEVALLOS
|
REGIDOR
|
43
|
IMPROCEDENTE
|
|||
ADAN
YSBEL QUISPE PAUCAR
|
REGIDOR
|
60
|
PRIMARIA CONCLUIDA
|
NO DECLARA
|
NO
|
NO
|
DIONISIA
ERCILIA PAREDES VERA
|
REGIDOR
|
63
|
EXCLUSIÓN
|
|||
JAIME
HERNAN NAVARRO GOMEZ
|
REGIDOR
|
53
|
EXCLUSIÓN
|
|||
HILARIO
ARTURO ESPIRITU CONTRERAS
|
REGIDOR
|
67
|
SECUNDARIA COMPLETA
|
NO DECLARA
|
NO
|
PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERÚ
|
JOSE
ELIAS ROMAÑA GUERRERO
|
REGIDOR
|
55
|
SECUNDARIA COMPLETA
|
NO DECLARA
|
NO
|
NO
|
MARIA
SOLEDAD PEÑA MORALES
|
REGIDOR
|
51
|
SECUNDARIA COMPLETA
|
ADMINISTRADORA: ACADEMIA DE BASQUET SPIRE DEL
PERU
|
NO
|
NO
|
ANDRE
JEREMY PEDRAZA CASTILLO
|
REGIDOR
|
20
|
SECUNDARIA COMPLETA
|
NO DECLARA
|
NO
|
NO
|
DANITZA
LICETH GARCIA ROJAS
|
REGIDOR
|
19
|
ESTUDIANTE DE DERECHO: TELESUP
|
NO DECLARA
|
NO
|
NO
|
PAMELA
ALEXANDRA CACERES YACAVILCA
|
REGIDOR
|
23
|
TECNICO EN CONTABILIDAD: SISE
|
NO DECLARA
|
NO
|
NO
|
RAQUEL
ELIZABETH PERA RAMOS
|
REGIDOR
|
26
|
BACH.CIENCIAS ADMINISTRATIVAS: UPIGV
|
APOYO ADMINISTRATIVO: MINISTERIO DE TRANSPORTES
Y COMUNICACIONES
|
NO
|
NO
|
EDWIN
MARTIN PELAYO CAJA
|
REGIDOR
|
48
|
SECUNDARIA COMPLETA
|
SERVIDOR PÚBLICO: MMLM
|
NO
|
NO
|
LUIS
FERNANDO TARRILLO TALAVERANO
|
REGIDOR
|
22
|
TECNICO EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS: ZEGEL
IPAE
|
NO DECLARA
|
NO
|
NO
|
SIEMPRE UNIDOS
NOMBRE
|
CARGO
|
EDAD
|
FORMACIÓN ACEDÉMICA
|
CURRICULA LABORAL
|
ANTECEDENTES PENALES
|
PARTIDOS A LOS QUE RENUNCIO
|
NAPOLEON
BECERRA GARCIA
|
ALCALDE
|
54
|
LIC.ADMINISTRACIÓN: UNPIGV
|
MUNICIPALIDAD DE LIMA METROPOLITANA
|
NO
|
NINGUNO
|
LUIS
HAROLD RACIEL LEVANO OCHOA
|
REGIDOR
|
38
|
SECUNDARIA COMPLETA
|
INDEPENDIENTE
|
NO
|
NINGUNO
|
RAUL
WILLIAM LOPEZ REYNA
|
REGIDOR
|
56
|
ING.INDUSTRIAL UNI
|
DOCENTE: IES MANUEL SEOANE CORRALES
|
NO
|
NINGUNO
|
BETTIANA
VALDIVIA PACHECO DE PÉREZ
|
REGIDOR
|
42
|
SECUNDARIA COMPLETA
|
NO TIENE
|
NO
|
NINGUNO
|
ERNESTO
MAMANI PORTILLA
|
REGIDOR
|
50
|
EXCLUSION
|
|||
OSCAR
ALBERTO QUINTO MUNGUIA
|
REGIDOR
|
49
|
LIC. EN EDUCACIÓN UP SAN MARTIN DE PORRES
|
DOCENTE: IE DANIEL ALCIDES CARRION
|
NO
|
NINGUNO
|
IRMA
GLADYS TUMBALOBOS CHOQUEHUANCA
|
REGIDOR
|
55
|
SECUNDARIA COMPLETA
|
GERENTE GENERAL: CORPORACIÓN GLADYS E.I.R.L.
|
NO
|
NINGUNO
|
RONALD
KEVIN CARRION RAYO
|
REGIDOR
|
22
|
ESTUDIANTE DE CONTABILIDAD: UTP
|
NO PRESENTA
|
NO
|
NINGUNO
|
JAVIER
MONTENEGRO LEON
|
REGIDOR
|
41
|
ESTUDIANTE DE ARQUITECTURA: UP CÉSAR VALLEJO
|
GERENTE COMERCIAL: MULTISERVICIOS MCD S.A.C.
|
NO
|
NINGUNO
|
CLAUDIA
MARISSA ÑACARI HUARCAYA
|
REGIDOR
|
29
|
ESTOMATOLOGÍA: UP CAYETANO HEREDIA
|
CIRUJANO DENTISTA: MINISTERIO DE SALUD
|
NO
|
NINGUNO
|
SONI
KEVIN QUIROZ MAYSER
|
REGIDOR
|
26
|
ESTUDIANTE DE ARQUITECTURA: UP CÉSAR VALLEJO
|
NO PRESENTA
|
NO
|
NINGUNO
|
MARICRUZ
TINCO CABRERA
|
REGIDOR
|
21
|
ESTUDIANTE DE ARQUITECTURA: UP CÉSAR VALLEJO
|
NO PRESENTA
|
NO
|
NINGUNO
|
SANTA
IRENE CONCEPCION MACHUCA OLIVARES
|
REGIDOR
|
57
|
SECUNDARIA COMPLETA
|
COMERCIANTE:FICRUTEX S.A.C.
|
NO
|
NINGUNO
|
JHON
FELICIANO TELLO TOMAYLLA
|
REGIDOR
|
24
|
CONTABILIDAD TÉCNICA: IES MANUEL SEOANE
CORRALES
|
APOYO ADMINISTRATIVO: IES MANUEL SEOANE
CORRALES
|
NO
|
NINGUNO
|
JUBITZA
MARIBEL HERRERA CABRERA
|
REGIDOR
|
23
|
ADMINISTRACIÓN TÉCNICA: INSTITUTO SANTA
ROSA/ESTUDIANTE DE CONTABILIDAD UCV
|
NO PRESENTA
|
NO
|
NINGUNO
|
CESAR
ANDRES SOLANO BRICEÑO
|
REGIDOR
|
43
|
SECUNDARIA COMPLETA
|
SUPERVISOR: CORPORACIÓN MIYASATO
|
NO
|
NINGUNO
|
JUNTOS POR EL PERÚ
NOMBRE
|
CARGO
|
EDAD
|
FORMACIÓN ACEDÉMICA
|
CURRICULA LABORAL
|
ANTECEDENTES PENALES
|
PARTIDOS A LOS QUE RENUNCIO
|
HERBERHT
OSIRIO VILLAFAN BRONCANO
|
ALCALDE
|
59
|
LIC.EDUCACIÓN: UN ENRIQUE GUZMAN Y VALLE LA
CANTUTA
|
DOCENTE:IE JAVIER PEREZ DE CUELLAR
|
NO
|
NINGUNO
|
MARIA
DEL PILAR TORRES CRISTOBAL
|
REGIDOR
|
45
|
LIC.EDUCACIÓN: UN DANIEL ALCIDES CARRIÓN
|
DOCENTE: IE 0154
|
NO
|
NINGUNO
|
SEVERINO
MAXIMO FERNANDEZ CHAVEZ
|
REGIDOR
|
63
|
SECUNDARIA COMPLETA
|
NO DECLARA
|
NO
|
NINGUNO
|
MANUEL
EUGENIO TORBISCO JUAREZ
|
REGIDOR
|
46
|
LIC. CONTABILIDAD: UPIGV
|
CONTADOR INDEPENDIENTE
|
NO
|
PARTIDO NACIONALISTA PERUANO
|
MARTHA
QUINTANILLA PICHARDO
|
REGIDOR
|
61
|
EXCLUSIÓN
|
|||
JOHNNY
HILARIO DE LA CRUZ CABEZAS
|
REGIDOR
|
29
|
MECANICO DE MÁQUINAS DE CONFECC.: SENATI
|
COMERCIANTE INDEPENDIENTE
|
NO
|
NINGUNO
|
KATHERINE
DURAND ROJAS
|
REGIDOR
|
40
|
SECUNDARIA COMPLETA
|
NO DECLARA
|
NO
|
NINGUNO
|
BLANCA
LUCERO ROSALES BIRBUET
|
REGIDOR
|
26
|
IMPROCEDENTE
|
|||
TERESA
VILCAÑAUPA RAYMUNDO
|
REGIDOR
|
53
|
LIC. EDUCACIÓN: UNMSM
|
DOCENTE: IE 151
|
NO
|
NINGUNO
|
WILLIANS
RUBEN PONCE CHAVEZ
|
REGIDOR
|
23
|
ESTUDIANTE ING.SISTEMAS: UP SANTO DOMINGO
|
MOTOTAXISTA
|
NO
|
NINGUNO
|
MANUEL
ENRIQUE ARRIETA CECINARIO
|
REGIDOR
|
28
|
SECUNDARIA COMPLETA
|
PROMOTOR SOCIAL: MDSJL
|
NO
|
NINGUNO
|
DENNIS
WALTER CALLUPE NUÑEZ
|
REGIDOR
|
64
|
BACH.SISTEMAS TECNOLOGÍA EN COMPUTADORAS: CDI
COLLEGE
|
COMERCIANTE INDEPENDIENTE
|
NO
|
NINGUNO
|
JULIO
MARIO SAVA PALOMINO
|
REGIDOR
|
68
|
EGRESADO ING.ECONOMICO: UNI
|
COMERCIANTE INDEPENDIENTE
|
NO
|
NINGUNO
|
YURI
HENRY ROSALES ANTICONA
|
REGIDOR
|
50
|
MAG. EN EDUCACIÓN: UP CESAR VALLEJO
|
DOCENTE: IE 120
|
NO
|
NINGUNO
|
RENE
PEÑA TAPIA
|
REGIDOR
|
59
|
IMPROCEDENTE
|
|||
GREISY
SUSAN CASTRO TORRES
|
REGIDOR
|
18
|
SECUNDARIA COMPLETA
|
COMERCIANTE INDEPENDIENTE
|
NO
|
NINGUNO
|
FRENTE POPULAR AGRÍCOLA FIA DEL PERÚ-FREPAP
NOMBRE
|
CARGO
|
EDAD
|
FORMACIÓN ACEDÉMICA
|
CURRICULA LABORAL
|
ANTECEDENTES PENALES
|
PARTIDOS A LOS QUE RENUNCIO
|
ABDON
VIJAY VELA INUMA
|
ALCALDE
|
33
|
ESTUDIANTE DE ING. UP CÉSAR VALLEJO/TÉCNICO EN
EDIF.: SENCICO
|
TÉCNICO DE EDIFICACIONES: D & S
CONTRATISTAS SERVICIOS MULTIPLES S.A.C.
|
NO
|
NINGUNO
|
JOSE
LUIS INCA GOMEZ
|
REGIDOR
|
23
|
EGRESADO ADMINISTRACIÓN: UNMSM
|
ASIST.ADMINISTRATIVO: MINISTERIO DE CULTURA
|
NO
|
NINGUNO
|
ERNESTINA
HUAÑEC RIOS
|
REGIDOR
|
64
|
TÉCNICA EN ADM.: ESCUELA TÉCNICA DE
ADMINISTRACIÓN
|
NO DECLARA
|
NO
|
NINGUNO
|
AGUSTIN
MUÑOZ VELASQUEZ
|
REGIDOR
|
71
|
SECUNDARIA COMPLETA
|
NO DECLARA
|
SI: EXP.140-1986 LESIONES LEVES. PENA CUMPLIDA
|
NINGUNO
|
LADY
MELISSA SANCHEZ MORALES
|
REGIDOR
|
27
|
LIC.CONTABILIDAD: UPERUANA DE LAS AMERICAS
|
NO DECLARA
|
NO
|
NINGUNO
|
DOTTY
CAMARENA ALMONACID
|
REGIDOR
|
53
|
TÉCNICA EN CONTABILIDAD: IESTP PNP GENERAL
OSCAR ARTETA TEZI
|
NO DECLARA
|
NO
|
NINGUNO
|
EVA
MARIA AVILEZ CARO
|
REGIDOR
|
32
|
ESTUDIANTE DE INGLES BRITÁNICO
|
APARADORA: CREACIONES BRIKATHS E.I.R.L
|
NO
|
NINGUNO
|
DANE
JOSE RAMIREZ CARHUATANTA
|
REGIDOR
|
53
|
PRIMARIA COMPLETA
|
COMERCIANTE
|
NO
|
NINGUNO
|
DANESSA
YOLANDA ATAUCUSI JORGE
|
REGIDOR
|
28
|
PROCESOS DE PRODUCCIÓN TEXTIL: SENATI
|
TÉC.EN PROCESOS DE PRODUCCIÓN TEXTIL: TEXTILE
SOURCING COMPANY S.A.C
|
NO
|
NINGUNO
|
ERICK
SANCHEZ CONTRERAS
|
REGIDOR
|
34
|
SECUNDARIA COMPLETA
|
SEGURIDAD: SECUTIRAX S.A.C.
|
NO
|
NINGUNO
|
JUAN
SERRANO ESCALANTE
|
REGIDOR
|
52
|
EXCLUSION
|
|||
GLADYS
PETRONILA ALTEZ PEÑA
|
REGIDOR
|
31
|
SECUNDARIA COMPLETA
|
COMERCIANTE
|
NO
|
NINGUNO
|
SOFIA
ANTONIA BLAS SOLORZANO
|
REGIDOR
|
57
|
PRIMARIA COMPLETA
|
NO DECLARA
|
NO
|
NINGUNO
|
FORTUNATO
SIMON ORTIZ AGUERO
|
REGIDOR
|
52
|
PRIMARIA COMPLETA
|
AYUDANTE EN CONSTRUCCIÓN
|
NO
|
NINGUNO
|
ABRAHAM
FRANCISCO GALDOS EDILBERTO
|
REGIDOR
|
24
|
SECUNDARIA COMPLETA
|
NO DECLARA
|
NO
|
NINGUNO
|
HECTOR
ANDRES CASAS BRICEÑO
|
REGIDOR
|
46
|
EXCLUSION
|
|||
FRENTE AMPLIO POR JUSTICIA, VIDA Y LIBERTAD
NOMBRE
|
CARGO
|
EDAD
|
FORMACIÓN ACEDÉMICA
|
CURRICULA LABORAL
|
ANTECEDENTES PENALES
|
PARTIDOS A LOS QUE RENUNCIO
|
VICTOR
HUGO ALFARO CONTRERAS
|
ALCALDE
|
50
|
MAGISTER EN MARKETING Y NEG.INTERNACIONALES:
UNFEDERICO VILLARREAL
|
DOCENTE: SENCICO
|
NO
|
NINGUNO
|
VICTOR
RAUL RODRIGUEZ MORENO
|
REGIDOR
|
53
|
EGRESADO DE MAESTRIA: UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
|
ABOGADO INDEPENDIENTE
|
NO
|
PARTIDO POLÍTICO PARTIDO POPULAR CRISTIANO-PPC
|
LUZ
DORINA NICHO LA ROSA
|
REGIDOR
|
68
|
TÉCNICO DENTAL: CENTRO SUPERIOR TECNOLÓGICO
"LIMA"
|
TÉCNICA DENTAL INDEPENDIENTE
|
NO
|
NINGUNO
|
NOEL
TUPIA MONTES
|
REGIDOR
|
67
|
BACH.CONTABILIDAD: UPIGV
|
ASISTENTE CONTABLE: EMPRESA LA PORTADA EIRL
|
NO
|
NINGUNO
|
GIANELLA
BRIGITE IBAÑEZ QUISPE
|
REGIDOR
|
21
|
ESTUDIANTE DE DERECHO: TELESUP
|
NO DECLARA
|
NO
|
NINGUNO
|
LUIS
ALBERTO ÑIQUEN LLONTOP
|
REGIDOR
|
47
|
SECUNDARIA COMPLETA
|
COMERCIANTE
|
NO
|
NINGUNO
|
KEVIN
KENYI DE LA CRUZ NALVARTE
|
REGIDOR
|
22
|
ESTUDIANTE DE CIENCIA POLITICA: UNMSM
|
COMERCIANTE
|
NO
|
NINGUNO
|
SANDRA
INES TAVARA SALGADO
|
REGIDOR
|
54
|
IMPROCEDENTE
|
|||
MELQUIADES
ALEJANDRO QUISPE AYBAR
|
REGIDOR
|
52
|
MAGISTER EN EDUCACIÓN: UP CÉSAR VALLEJO
|
DOCENTE: IE 151
|
NO
|
NINGUNO
|
CASIMIRO
FORTUNATO LOPEZ MURILLO
|
REGIDOR
|
65
|
EGRESADO DE MAESTRIA: UPSMDE PORRES
|
ABOGADO INDEPENDIENTE
|
NO
|
NINGUNO
|
JONATHAN
ISRAEL ALBAN PENACHI
|
REGIDOR
|
31
|
TÉCNICO EN ADM. DE EMPRESAS:INSTITUTO DE
FORMACIÓN DE EMPRESARIOS PROFESIONALES
|
ASESOR DE NEG.:FINANCIERA QAPAQ S.A.
|
NO
|
NINGUNO
|
JOHANNA
DEL ROSARIO ORELLANA RODRIGUEZ
|
REGIDOR
|
26
|
SECUNDARIA COMPLETA
|
COMERCIANTE
|
NO
|
NINGUNO
|
HERMAN
RODRIGUEZ DEL CASTILLO
|
REGIDOR
|
70
|
SECUNDARIA COMPLETA
|
NO DECLARA
|
NO
|
NINGUNO
|
JHONI
AURES CURO
|
REGIDOR
|
26
|
ESTUDIOS NO CONCLUIDOS DE ADM.DE EMPRESAS
|
OPERARIO: CONSTRUCTORA Y EJECUTORA J&H SAC
|
NO
|
NINGUNO
|
MARCELINA
ELIZABETH PIMENTEL GALARZA
|
REGIDOR
|
65
|
QUIMICO FARMACEUTICO: UNMSM
|
COMERCIANTE
|
NO
|
NINGUNO
|
MARCOANTONIO
ANDRES ROJAS ARTICA
|
REGIDOR
|
58
|
EGRESADO DERECHO: UNMSM
|
ABOGADO INDEPENDIENTE
|
NO
|
NINGUNO
|
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