A Jorge
Luis Angel Bustamante Dawson
Magaly
Vera
No tuve ni la suerte ni el privilegio de conocer
a Jorge Bustamante, pero conocí personas que admiraban su rectitud, honestidad
e integridad, virtudes en extinción en estos días.
Según la página oficial de Sedapal, encontramos
que es Ing. Civil graduado en la Universidad Nacional de Ingeniería y del Comité
Comité Peruano de Grandes Presas (COPEGP), con estudios de alta especialización
en ESAN, MWH University – Denver, Pontificia Universidad Católica del
Perú, Universidad Católica de Chile. Además ha realizado cursos de Ingeniería Civil en Centrales
Hidroeléctricas (EPDC – Japón), Manejo de Cuencas (CIP), Sistemas de Monitoreo
y Control Remoto para Aplicaciones en Hidrología, Meteorología y Gestión
de Recursos de Agua (Telemática – Lima). Con amplia experiencia en proyectos
relacionados a Diseño y Seguridad de presas, Centrales Hidroeléctricas y
Sistemas de Agua y Saneamiento. Entre 1974 y 2015 trabajó en Electroperú,
Greinsa, Harza - MWM y consultor en proyectos hasta el 2018. Fuente: http://www.sedapal.com.pe/noticias1/-/asset_publisher/mRM0/content/fonafe-designo-presidente-de-directorio-de-sedapal-a-jorge-luis-angel-bustamante-dawson;jsessionid=81B7B1D9D08625DD2E4B646E3DF915A6?redirect=http%3A%2F%2Fwww.sedapal.com.pe%2Fnoticias1%3Bjsessionid%3D81B7B1D9D08625DD2E4B646E3DF915A6%3Fp_p_id%3D101_INSTANCE_mRM0%26p_p_lifecycle%3D0%26p_p_state%3Dnormal%26p_p_mode%3Dview%26p_p_col_id%3Dcolumn-2%26p_p_col_count%3D1
Y revisando
quienes han sido los últimos presidentes de Sedapal, me doy con la sorpresa que
fue el único con esa vasta experiencia en Centrales Hidroeléctricas, porque el
resto (sin quitar méritos) han sido
administradores o de otra especialidad. Quizás por eso fue el que se puso a
hurgar en los planos pasados para averiguar no solo la causal del problema que
Sedapal estuvo arrastrando desde antaño. Y vaya sorpresa: Sedapal tercerizaba
todo, estilo usado muy frecuentemente por varias entidades del Estado. Por eso hacer un
rastreo se le hizo complicado: los planos de una obra archivados en otra
institución, la ejecución de la misma por otra, la supervisación lo mismo y
así. Es que administrar no sólo es referido a los fondos monetarios, sino también a las fuentes de agua, a los proyectos que se realizaron y a todo lo que
concierne a la empresa.
Digo no tuve la
suerte de conocerlo, pero si a los que trabajaron con él que fueron compañeros
de aula de la maestría que estudie: Administración de empresas. Y el cariño con
el que hablaban de él me hizo también admirarlo porque el aniego de aguas
servidas que fue motivo por el que fue removido del cargo, ocurrió en mi distrito:
San Juan de Lurigancho.
Apenas estuvo un
año en el cargo y todos apuntaron a él como el culpable de ese aniego. Pero el
problema ya iba a ser evidente en cualquier momento, porque los ductos que
soportaron durante años nuestra podredumbre, eran tan antiguos y ni remotamente
les hicieron mantenimiento pese a que la población creció exponencialmente. Eso
explica que en la urbanización Canto Rey, cinco veces se rompa la tubería como
en otras partes del distrito. ¿Que hacían cuando esos problemas eran reportados?
pues simplemente suturar la parte afectada.
El aniego, fue
la excusa perfecta para destituirlo porque ya estaba también averiguando mucho
más de la cuenta y eran verdades incómodas de administradores anteriores y de
empresas que realizaron las obras en ese distrito, coludidos con supervisores
de otras áreas. Para nadie es un secreto que las obras se ponen en el OSCE y
que son supervisadas por el ente Estatal que licita , así que si hubo errores, estos
debieron ser detectados y reportados; cosa que jamás ocurrió.
Y puse que las
palabras matan porque una trayectoria impecable como fue la del Ing.
Bustamante, no debió acabar así. Todo lo que sacaron fue mellando la honra de esta persona y socavando paulatinamente su
vida.
Una lástima que
no haya terminado lo que inició con mucho ahínco, porque dejó otros puestos de
trabajo acorde a su cv por Sedapal.
Aquí unas declaraciones suyas para recordarlo:
