sábado, 31 de diciembre de 2011

El “mudo” y la “ociosa”. Cuando la comparación no es inútil

http://isotes.wordpress.com/2011/07/05/el-mudo-y-la-ociosa-cuando-la-comparacion-no-es-inutil/



Arturo Rivas
Copio a continuación una comparación que me ha llegado entre la gestión del ex-alcalde Castañeda en su primer año y la de la actual alcaldesa Villarán en los seis meses que lleva. Luego haré unas observaciones generales que considero pertinentes.
Gestión de Luis Castañeda, año 2003:
-   Seguridad:
§  Desechó el Informe Bratton que había solicitado el ex-alcalde Andrade para mejorar la seguridad en toda Lima. No colocó en su lugar ningún otro plan de seguridad, dejando a cada distrito a su suerte.
-   Gestión municipal:
§  Acusó al ex-alcalde Andrade de dejar una deuda de S/. 350 millones, aunque no aportó documentos probatorios.
-   Cultura:
§  Suspendió indefinidamente la Bienal de Lima que el ex-alcalde Andrade había impulsado para poner en valor el Centro Histórico de la ciudad con circuitos de arte contemporáneo.
-   Ordenamiento de la ciudad:
§  Permitió el comercio ambulatorio en el Mercado Central y el Barrio Chino.
-   Parques y ornato:
§  En una madrugada, de improviso y sin consulta pública, retiró la estatua de Pizarro de su plaza y la dejó en un almacén municipal.
§  Finalizó la remodelación del Parque Universitario comenzadas en la gestión anterior.
-   Salud:
§  Emitió una ordenanza para perseguir a quienes orinaran en las calles del centro de Lima.
-   Infraestructura víal:
§  Finalizó las obras en el Puente de Piedra y el Puente Santa Rosa, comenzadas en la gestión anterior.
§  Concluyó el puente peatonal Alipio Ponce, comenzado en la gestión anterior.
§  Hasta entonces, la propuesta de un “Metropolitano” (“Lima Bus”), hecha por el ex-alcalde Andrade en la campaña del 2002, le parecía una idea innecesaria e inviable.
-   Obras Sociales:
§  Comenzó la ejecución de lozas deportivas y escaleras en los cerros.

Gestión de Susana Villarán, enero-julio de 2011:
-   Seguridad:
§  Instaló el Comité Metropolitano de Seguridad Ciudadana con la 7º Región Policial, el Ministerio Publico, el Poder Judicial, la Compañía de Bomberos y los 43 municipios.
§  Firmó un convenio para que se coloque un juez de paz en cada una de las comisarias, con miras a ejecutar el plan “Devuélvele a tu ciudad”, que sancionará eficazmente las faltas con horas de servicio comunitario.
§  Se ha colocado ocho Puestos de Auxilio Rápido en el Cercado, y se espera colocar veinte más en lo que queda del año.
-   Gestión municipal:
§  Se renegoció el contrato con la empresa a cargo de la “Linea Amarilla” para que 7% del peaje lo reciba el municipio, que durante la gestión anterior no recibía nada.
§  Se realizó una auditoría técnica por parte del Municipio acerca de cómo se le recibió, para reordenar la gestión municipal misma, y también del caso Comunicore que fue notoriamente un caso de corrupción durante la gestión anterior.
§  Por primera vez en su historia se aprobó un presupuesto participativo para el Cercado de Lima.
-   Cultura:
§  Se concluyeron las obras del Teatro Municipal, que había sido inaugurado sin estar terminado al final de la gestión anterior.
§  Se aprobó un plan de recuperación del Teatro Segura.
-   Ordenamiento de la ciudad:
§  Se empezó la habilitación de mayores espacios en el Mercado de Santa Anita para trasladar completamente a los comerciantes de La Parada. (El Mercado de Santa Anita fue inaugurado por Castañeda sin haberlo terminado y pese a la protesta de los comerciantes por no haber concluido el traslado.)
-   Parques y ornato:
§  Se aprobó la peatonalización del eje de los jirones Ica y Ucayali, así como de un sector de la avenida Madre de Dios (para integrar la explanada del Estadio Nacional con el Parque de la Reserva).
§  La empresa municipal encargada de los parques inició el programa “Adopta un árbol”, para sembrar 100 mil plantas en Comas, Independencia, Santa Anita, Barranco y Villa El Salvador, donde los estudios señalan que hay muy pocas áreas verdes.
§  Se retiró el cemento del subsuelo del Parque de la Cultura, que, por la premura de su conclusión y pese a reclamos públicos, la gestión anterior no había retirado. (Aún no se entiende por qué Castañeda lo llamó “de la Cultura”, más allá de una pomposidad irracional.)
§  Se empezó la planificación del proyecto Río Verde, para arborizar y mejorar las riberas del Río Rímac, convirtiéndolo en un espacio público.
§  Se ha reemplazado totalmente el césped de la berma central del Metropolitano por vegetación más acorde al clima de la ciudad. Lo mismo se viene realizando en el Paseo de los Héroes Navales y en la remodelación de doce parques, con miras a aumentar el número de árboles en la capital.
§  Se aprobó un presupuesto de 200 millones para el Proyecto de la Costa Verde, y ya se están comenzando obras de recuperación por el lado sur, en La Herradura, y en el distrito de San Miguel.
-   Salud:
§  Ha construido e inaugurado dos nuevos Hospitales de la Solidaridad.
§  Se inició el programa de prevención de embarazo: “Me quiero, me cuido”. Igualmente con el programa “TBC cero”, para que Lima deje de ser una de las ciudades con la mayor tasa de enfermos en el mundo.
§  Se inició el proceso de transferencia de hospitales y postas del Ministerio de Salud a la Municipalidad de Lima.
-   Infraestructura vial:
§  Se ha planificado la ampliación y remodelación de la Av. Canadá.
§  Se terminaron las obras de la Av. Primavera (que la gestión anterior demoró por mala coordinación con Luz del Sur), de la Av. Nicolás Ayllón y de la Av. Carlos Eyzaguirre.
§  Se está trabajando un estudio geológico para continuar con la construcción del túnel Santa Rosa (que se derrumbó porque la gestión anterior no se preocupó por los informes técnicos del caso).
§  Se ha habilitado la Av. Arequipa todos los domingos como ciclovía y espacio de esparcimiento y deporte.
-   Obras sociales:
§  Se aprobaron los planes y el presupuesto para la ejecución del programa de muros de contención que ayudarán a disminuir riesgos de los pobladores de las laderas del Río Rímac.
§  Se inició el programa de promoción de empleo: “Chico Chamba”.

La comparación es de por sí bastante elocuente. Ahora bien, salvo mediocridad campeante, las comparaciones no sirven para medir adecuadamente el éxito de una gestión municipal. Es necesario que ésta sea evaluada según las necesidades objetivas de la ciudad y también las demandas de los ciudadanos; teniendo en cuenta que dichas demandas pueden ser infundadas y que las necesidades más importantes, que han sido desatendidas por años, no pueden razonablemente satisfacerse en unos pocos meses. Dicho esto, hay que señalar que la comparación es útil en tanto que “con la misma vara con que midas serás medido”; es decir que ella permite evidenciar la falta de coherencia y de seriedad en las críticas del ex-alcalde Castañeda y de sus partidarios a la actual gestión en el poco tiempo que lleva de instalada.


Caricatura de Cossío publicada en El Otorongo Nº 221.
Lo que demuestran las recientes declaraciones del ex-alcalde Castañeda es la misma carencia de su gestión entera: una carencia de capacidad autocrítica. Esta incapacidad suya le lleva a ciertas contradicciones performativas que son, por decir lo menos, cómicas. Por ejemplo, dice que hay que dejar trabajar y no querer mezquinamente entorpecer al funcionario, pero por otro lado menoscaba la gestión de su sucesora y habla de una posible revocatoria en su contra. Dice que no hay que ver sólo lo negativo, pero él no habla en absoluto de lo bueno que hace la actual gestión (y suponer que es por ignorancia es mucho suponer). Dice que no hay que incentivar los odios, pero montado en cólera habló hasta por los codos en contra de la gestión de la actual alcaldesa, cuando ésta presentó los informes sobre la gestión anterior a los que se había comprometido en su campaña. A eso lo llama un acto de odio o venganza, pero la verdad es que sólo mejoraremos como ciudad y como país cuando nos habituemos a exhibir críticamente y sancionar los actos de negligencia y de corrupción en la administración pública. (E incluso fuera de ella. De hecho, lo primero que yo hice cuando asumí el cargo de docente en un colegio fue presentar un informe sobre la forma de enseñanza de la asignatura que recibía y los cambios paulatinos que proponía realizar. Y ello no por odio a quien enseñaba antes, que ni lo conocía, sino por seriedad y resposabilidad con lo que se me estaba encargando.)


Caricatura de Rossell publicada en El Otorongo.
Así pues, el “mudo” que, tras haber perdido las elecciones presidenciales y con “roche”, ahora habla sin parar, pone en práctica precisamente lo contrario de lo que pregona cuando se trata de él mismo o del presidente García. Lo lamentable es que los medios de prensa, con poca capacidad crítica, hagan eco de esas opiniones como si fuesen datos verificados. El listado anterior muestra que no es así y que no es difícil ver qué se está haciendo desde el Municipio de Lima, porque, a diferencia de la gestión anterior, la transparencia es un principio que hasta ahora la nueva alcaldesa practica a través de su página Web y de los cabildos que son realizados en público y con transmisiones en vivo por la Internet.
Hay que desmitificar también en la ciudadanía la idea de que un funcionario elegido debe “callar y hacer”; esto es, el mito del “mudo trabajador” que tan conveniente le era a Castañeda para no justificar previamente ni responder por sus obras. La construcción de una ciudad menos violenta con sus ciudadanos pasa por una administración más dialogante y autocrítica. El otro lado del mito es justamente la idea de que el diálogo es una pérdida de tiempo. En ello está involucrada nuestra persistente vocación autoritaria, pero mucho me temo que sólo viajando por distintas ciudades latinoamericanas que han sabido enfrentar los mismos o hasta peores problemas que la nuestra, uno puede darse cuenta de ello, por el contraste, así como de lo paranoica que es la ciudad en que vivimos. De otra forma, las emociones nos siguen nublando con una facilidad que, más que la neblina de Lima, se parecen a la densa neblina de Londres.


Caricatura de Carlín publicada en La República (24-06-2011).
La alcaldesa Villarán no es una política curtida en cuanto a servirse del dinero de todos y de sus influencias para promocionar sus obras más allá de la publicidad necesaria por la misma transparencia. Conociendo lo débil e insensata que es la opinión pública limeña, que se complace en el chisme tanto como en tiempos de la Perricholi, quizá deba hacerlo. Pero, ello, admitiendo también por nuestra parte que, en cuestiones de información y de participación pública, preferimos ceder nuestra inteligencia a los medios para que nos embrutezcan como quieran, y nuestra voluntad a autócratas en los que hay que confiar sin dudas ni murmuraciones. Si algo no ha pasado por Lima, con Mercurio Peruano y todo, es precisamente una Ilustración y una Independencia. El escándalo es que esa mente infantil habita un cuerpo ya bastante adulto, incapaz de hacerse cargo de sí mismo en lo que le toca.

viernes, 30 de diciembre de 2011

¿Por qué votamos por Susana? (29/12/2011)




Magaly Vera

Quedaban dos candidatas: Susana Villarán y Lourdes Flores Nano, una conocida como la caperucita roja y la otra como la pequeña Lulú. Una de la nueva izquierda y la otra de la derecha. La primera ni aparecía en las encuestas, y la otra siempre encabezándola.

¿Qué causas la llevaron al triunfo? Pues varias: el apoyo incondicional que le dio Jaime Bayly, su carisma, pero sobretodo su pasado limpio. Otros dirán que justo las estrellas confluyeron en la constelación ese día; otros las fuerzas telúricas y hasta se esboza que ese día, un soplo divino la hizo ganar, en fin. Lo cierto es que ganó.

Era la segunda vez en la historia que una mujer llegaba al sillón municipal, la primera fue Ana María Fernandini de Naranjo. Supongo que el tema de género también influyo y el ser cristiana. Entonces, si votamos por el cambio ¿Por qué apoyar ahora la revocatoria?

Antes de que ingrese Ollanta, la derecha se encargó de enlodarla, usando caballitos de batalla: quien no recuerda los gruesos adjetivos que dijo el alcalde de San Juan de Lurigancho contra ella y encima fue premiado, se le dio la Medalla de “Orden al Mérito por servicios distinguidos en el grado de Gran Cruz”. Con ese apoyo, Burgos, le cerró el Hospital de la Solidaridad y no permitió un dialogo entre ambas comunas. Luego del rotundo triunfo de Ollanta, no le quedó otra que tener más apertura, pero sigue mostrando su lado dictador en cada acto al que lo invitan. La marcha contra la no violencia en SJL por ejemplo, fue un acto organizado por la Coordinadora Multisectorial, a la que fue invitado e impuso en ella, los colores amarillo y azul. En fin, es fácil sacar conclusiones de que no está tranquilo ya que se presume, está formado su propio partido. Así que la lucha recién empieza para derrotar a quien opacó su imagen.

Revisemos los apodos que le dan:
Lady Vaga, no hace nada. Hasta Castañeda le dijo “vete a trabajar”. ¿Qué tan cierto es que es ociosa? Hay que tener presente, que Castañeda no hizo muchas obras su primer año. Simplemente revisemos:

Castañeda Lossio
Su primer gobierno se inició en enero del 2003
1. Culminación – Ampliación de la Vía Evitamiento: Puente Ampliación de la Vía Evitamiento: Pte. Piedra – Pte. Santa Rosa (I Etapa).
2. Restitución del Puente Peatonal Alipio Ponce.
3. Remodelación Parque Universitario.
Presupuesto ejecutado: 38%

Susana Villarán: (clik para ver el portal)
1. Rehabilitación y mantenimiento de 250 km. de avenidas y vías expresas por 45 millones de soles. Incluye Panamericana Sur y Norte, Av. Universitaria, Av. Paseo de los Héroes, Av. Javier Prado, Av. Salaverry, Av. Pershing, Av. del Ejercito, Av. Alfonso Ugarte, Av. Abancay, Av. Tacna, etc.
2. Rehabilitación y mejoramiento integral de la Playa la Herradura en Chorrillos, 12 millones de soles.
3. Construcción del Museo Metropolitano con 7 millones de soles este año (30 en total), el primero con efectos especiales sobre la historia de la ciudad de Lima.
4. Conclusión y puesta en valor del Teatro Municipal por 8millones de soles.
5. Recuperación y puesta en valor de 05 plazas histórica de Lima: Paseo de los Héroes, Plaza la Cultura, Buena Muerte, Buenos Aires e Italia.
6. Mejoras al Metropolitano por 30 millones de soles. Implementación de 380 cámaras de video vigilancia, seguridad vial y accesos, señalización y paraderos.
7. Construcción de 3 nuevos hospitales de Solidaridad por 8 millones de soles. San Juan de Lurigancho, Punta Hermosa y Rímac.
8. Ampliación a 4 carriles de toda la Av. Canadá por 14 millones de soles, que atraviesa San Luis, La Victoria y San Borja.
9. Puesta en valor de la Costa Verde Sur en playa Barlovento en Villa El Salvador por 5 millones de soles.
10. Construcción del gran Museo Bodega y Cuadra en el Centro Histórico por 6 millones de soles.
11. Peatonalización del nuevo eje turístico Ica Ucayali en Centro Histórico por 6 millones de soles.
12. Mejoramiento de 120 escaleras en Lima Este, Lima Norte y Lima Sur, con cambios de señalización y dirección para acceder a servicios públicos 10 millones de soles.
13. Inicio de la ejecución de Vía Parque Rímac, megaobra de 700 millones de dólares que transformará el Centro Histórico con el proyecto Rio Verde, Túnel 2 km. y ampliación de Vía de Evitamiento y otras obras integradoras de la ciudad.
14. Implementación y operación de 40 Puestos de Auxilio Rápido con serenos y policías y atención las 24 horas del día en la Margen Izquierda del Rio Rímac, Barrios Altos, Centro Histórico, Mercados.
15. Ampliación y mejoras al parque Huirococha en San Juan de Lurigancho con áreas verdes y piscina operativa por 4 millones de soles.
16. Construcción de Puente en Punta Hermosa con Panamericana Sur por 2 millones de soles.
17. Construcción de Centro de Atención a la Niñez Niña María y Maravilla en el Cercado de Lima por 4 millones de soles.
18. Ejecución de programa de renovación urbana en Monserrate para 80 viviendas por 5 millones de soles.
19. Ejecución y cierre de las obras del 2010 en Nicolás Ayllón, Av. Universitaria y Av. Primavera, Av. Carlos Izaguirre, Av. Iquitos por 20 millones de soles.
20. Mejoramiento de 10 centros y lozas deportivas en El agustino, San Martin de Porres, Ate Vitarte, Cercado de Lima, etc. por 2 millones de soles.
21. Mejoramiento de la Costa Verde y accesos en Magdalena y San Miguel por 45 millones de soles.
22. Construcción y mejoramiento de Av. Santa Rosa en San Juan de Lurigancho por 5 millones de soles.

En el año 2011, la Municipalidad de Lima (MML) habrá ejecutado cerca de 240 millones de soles, cerca al 74% de su presupuesto de inversión.

Su gran error, es no poner su nombre en cada obra. Pero ¿eso es malo? ¿Por qué cuando se inician las obras en zonas vulnerables? no está toda la prensa.
Pero si, cuando pasan cosas como la Herradura. Ahí si es incluso portada.



Caso la Herradura:
Pues mal cálculo de los ingenieros, claro. Pero no afecto el bolsillo de los limeños, fue una donación de Odebrecht. La obra está perfecta y es un balneario que ahora imagino tendrá más visitantes porque la prensa sobredimensiono lo de la arena.


El caso de la Avenida Santa Rosa y el túnel en San Juan de Lurigancho:
Se vio una marcha de protesta de apenas unas 35 personas o quizás más, pero era extraño que los manifestantes no hayan visto la página de EMAPE o de Gobierno Regional, en donde ambas ya están en Licitación. Pero si, en el diario El TromeLa razón y hasta en el Diario el popular, el artículo decía “cientos de manifestantes protestan contra la paralización de obra del Túnel Santa Rosa”. Pero si la respuesta estaba en internet; en plena era digital, es absurdo salir a protestar por algo que ya está solucionado. Y por qué mas bien no indican que a poco tiempo para la inauguración, el túnel cayó y eso fue de la gestión anterior.
El caso Comunicore ya pasó al olvido ¿Tan rápido los limeños perdemos la memoria? Ese si fue un acto de corrupción gigante en donde hubieron muchos implicados, con sentencia. Y ojo, los cargos de confianza, son por lo general, amigos del que los contrata. Un gerente, no puede ser indiferente a lo que pasa en su corporación y lavarse las manos, eso no está en el manual de ningún buen gerente.

Reordenamiento de la Av. Abancay
Al inicio hubo incluso una Nota de prensa de la Corporación Nacional de Empresas de Transporte, en donde protestaban por solo tener 3 paraderos. Ni que decir de los peatones y pasajeros que se acordaban de la madre del chofer y cobrador, cuando estos respetaban los paraderos. Estamos pues acostumbrados a no obedecer las señales de tránsito, menos los paraderos. Pero la tragedia de Mesa Redonda en Navidad, nos recuerda que las mayores explosiones, fueron de los carros que no podían avanzar. Y Abancay no era sugerida para cuando uno fuese con la ambulancia de emergencia. Pero ahora sí. Uno hasta puede cruzar en las zonas peatonales con tranquilidad.

Cierre de locales en plena Navidad
Cualquiera diría: ¡qué mujer sin corazón! ¿Cómo cerrar locales a comerciantes en plena Navidad? Y justo para mostrar ese “lado oscuro”, pues la prensa si corrió a poner en titulares a empresarios “victimas” del atropello de Susana.  Pero lo de Mesa Redonda no hubiera pasado si no se hubiesen tomado medidas drásticas y mano firme en el tema de Defensa Civil. Su “pecado”, simplemente fue hacer respetar las normas establecidas. Si no lo hacía ahora ¿cuándo?

Crucificarla por eso.
No puedo decir que no haya tenido errores, es un ser humano susceptible como todos de cometerlos, pero no tiene en su haber actos de corrupción. Incluso su portal ha sido ganador del primer puesto en transparencia en la supervisión de portales, realizado por la Defensoría del Pueblo.

Somos muchos limeños los que votamos por ella, por el cambio, por la renovación, por la equidad de género y es la oportunidad que tenía y tiene la izquierda de demostrar que si se puede. Nuestro voto no fue en vano.

Aun confío en que si se puede ya que motivos válidos para apoyar la revocatoria, no existen.

jueves, 29 de diciembre de 2011

El "imperio" ataca ahora al municipio





Augusto Álvarez Rodrich

Se debe rechazar la  revocatoria de Villarán.

La gestión de Susana Villarán está lejos de ser perfecta, posee varias deficiencias, y tiene una larga agenda pendiente por corregir y desarrollar, pero nada de eso justifica el esfuerzo antidemocrático de una coalición mafiosa que quiere revocarla con el fin de alcanzar un conjunto variopinto de objetivos que, sin embargo, tienen en común un carácter subalterno.

En dicha dirección, esta mañana se presentará el ‘Comité Promotor de Vacancia de Susana Villarán’ con el argumento de la desaprobación de la opinión pública a su gestión, y se anunciará que el 2 de enero empezará la recolección de firmas.

Sus cabezas aparentes son  un grupo de abogados que fungen de expertos ediles y que pululan por los programas radiales para promoverse. Pero detrás de ellos está otro sector conservador que Juan Carlos Tafur ha bautizado, con acierto, como ‘la derecha bruta y achorada’ (DBA).

Se compone por una coalición en la que participan, entre otros, periodistas corruptos, empresarios mafiosos y políticos pendejos, a los que no les fue bien en las últimas elecciones. Fue el sector que construyó el ‘cuentazo’ de que, gracias al gobierno de Alan García, el Perú había ingresado, de un modo inexorable, en la ruta del primer mundo.

Que los avances no eran suficientes se comprobó en las elecciones municipales y regionales del 2010 y en las presidenciales y parlamentarias del 2011, en las que fueron derrotados todos los candidatos de la DBA. 

Respaldaron a Lourdes Flores, pero ganó Susana Villarán. Financiaron a candidatos regionales pero ganaron izquierdistas provincianos de distinta estirpe. Y, en la presidencial, apoyaron a Luis Castañeda, Pedro Pablo Kuczynski y Keiko Fujimori, pero ganó Ollanta Humala con el apoyo de Alejandro Toledo.

La expresión más notoria de la coalición de la DBA fueron sus medios afines, amigos y mantenidos, quienes intentaron destruir al enemigo de turno. Son los mismos que hoy pretenden seducir al presidente Humala y demoler a la alcaldesa Villarán, seguramente con el fin de recordarles a sus financistas que, aunque no pueden ganar una elección, sí pueden servir para ‘amaestrar’ a un presidente o demoler a una alcaldesa.

La gestión de Villarán tiene varias cosas por enmendar. Por ejemplo, ¿qué es eso de aceptar donaciones de Odebrecht, a la cual Fuerza Social ha criticado por su manera de hacer negocios, y, también, cuando donó el Cristo del Morro, o es que La Herradura será ahora un ‘sambódromo’?

Pero nada justifica este esfuerzo antidemocrático y mafioso para tirarse abajo el municipio de Villarán. Ella y su equipo deben corregir deficiencias, sin duda, pero los sectores democráticos del país deben defenderla frente a este embate mafioso.


martes, 27 de diciembre de 2011

De Elmer sobre Elmer



Elmer García Alamo

(publicado sin su consentimiento)


Aún tengo mucho por descubrir, pero fueron cuatro los espacios de aprendizaje fundamentales en mi camino: experimentar la vida universitaria con su miseria y maravilla, la Iglesia que apuesta por los pobres a través de la Red de Bibliotecas Populares, la militancia política como independiente de izquierda democrática, después vino la vida partidaria. Laboralmente, CIDAP, una Ong que apuesta por los jóvenes y el desarrollo urbano, fue mi escuela. Mi mayor deleite de vivir, es ser promotor sociocultural (o facilitador, o educador). Vivo para animar, hacer el desarrollo, en tanto que lo político viene por añadidura, porque soy o aspiro a ciudadano, entonces es ineludible.
Tener un pie en lo político y el otro en lo social, deja de hacer  ingenuo a cualquier líder. Así viví como un promotor que está con la gente, pues los cambios se hacen con ellos, en tanto que la acción política busca a través del poder cambios a mayor escala.

Me tocó ser actor durante la guerra interna, acechado por la violencia, de un lado Sendero Luminoso y del otro el propio Estado, el que debiera protegernos, y en medio de ellos gobernar con míseros recursos. Confundidos a veces, batallando con mis propios cogobernantes para atender mil temas. En el año 1990 SAN Juan de Lurigancho ya bordeaba el medio millón de habitantes, casi todos migrantes como yo. Que se escriba en nuestra historia, aquí nosotros ganamos la batalla política a las dos bandadas del terror: La Marcha por la Paz la mayor acción movilizadora de los pobladores, organizaciones sociales, Iglesias y Gobierno Local, unidos.

A tono con los tiempos, ya antes que el influjo neoliberal arreciara, sin saber los conceptos de economía solidaria, desde la Red de Bibliotecas buscamos emprender el empleo juvenil entre los promotores que nos dábamos con todo por la educación y cultura, puesto que nuestros servicios crecían en proporción con nuestras edades y las necesidades personales. Experimentamos, entre fallidos y exitosos.

Hasta que se dio la feliz coincidencia con la ya consolidada Cooperativa San Hilarión, con sus principales líderes visionamos, trazamos estrategias para desarrollar el cooperativismo en San Juan de Lurigancho, eran los últimos años de la dictadura cívico-militar del fujimorismo. Y no paramos, constituimos CODECO, una Ong especializada en el cooperativismo y la economía solidaria, creamos empresas cooperativas, además de fomentar la educación sobre estos temas en la escuela pública y centros tecnológicos. Hoy laboro en el Comité de Educación de San Hilarión.

Un aspecto medular que vivo desde el gobierno de Alfonso Barrantes Lingán, es la participación ciudadana, la planificación concertada, las articulaciones entre sociedad y Estado, entre otros, son la constante. Son hermosos los logros y tristes sus no sostenimientos, podemos mencionar el primer Plan de Desarrollo  Integral de San Juan de Lurigancho en 1989, con el alcalde Ortiz Pilco. Evoco con emoción la muralla concertada contra la pandemia del cólera, tan fatal en otros ámbitos y cero muertos en SJL. Mucho después, la Coordinadora Multisectorial por los Derechos de la Mujer y la Infancia, más adelante los esfuerzos para que los gobernantes reconozcan a la Mesa de Concertación de Desarrollo y Lucha Contra la Pobreza de SJL con el innovador Sistema de Participación Ciudadana de SJL, ya antes que el presidente Valentín Paniagua la haga ley con el proceso de descentralización y los presupuestos participativos.

lunes, 26 de diciembre de 2011

Semblanza de un maestro (21/12/2011)

 
Magaly Vera

A mi maestro de ciencias políticas y de ética, Elmer García Álamo

 
Conocí a Elmer García, allá por los años 90. Cuando pertenecía conjuntamente con Julio Abanto, Segundo Alvino y Eleonora Taype entre otros tantos, al Movimiento de Organizaciones Juveniles de San Juan de Lurigancho, más conocido como el MOJ.  Pero, debo de aclarar que solo lo conocía de oídas. Todos hablaban de él con mucho cariño. Eleonora decía que si por él habían logrado tal o cual meta, que si habían logrado un fondo etc. etc. etc.

Desde aquel entonces, ya pertenecía al área de prensa. En mi casa elaborábamos las incipientes Notas de Prensa de los eventos que hacíamos. No logré conocer a todos los integrantes del MOJ ya que tenía 3 trabajos y encima estudiaba en la Universidad. Sólo podía apoyar con el internet así que con Eleonora teníamos largas jornadas de trabajo. Verla a ella tan seguido en mi casa, causo incluso la molestia de mis padres. Aun así, era hermoso saber que trabajábamos por una causa. En esas épocas hacia mis pinitos en la radio con el programa “Empresas y negocios” conducido conjuntamente con Marco Iván.

Es así que hicimos la primera Expoferia de microempresarios en SJL y como ya trabajaba en la Ferretería Rumiwasi, pues los empresarios ferreteros apoyaron en la primera caravana. En esa oportunidad nos acompañaron la empresa Iticsa-chema, Tanques Rotoplas, Tuberías Pavco, Carsa, el grupo Karpa del Banco Wiese Sudameris, colegios entre otras tantas empresas del distrito. Fue ahí cuando vi por primera vez a Elmer García. Estaba inflando globos para los carruajes que desfilarían. Nadie me lo presentó, pero me dijeron que era el tal Elmer que siempre mencionaban. No sé por qué, pero no me le acerque, solo lo salude con el ademan de manos.

Paso el tiempo y ya se dejó el sitio a los nuevos jóvenes, ahí estuvo la CDPJ, liderado por Verónica Mestanza. También ahí apoye en el área de prensa ya que estaba trabajando con Julio Abanto en Radio Planicie, con el programa “Kon-texto cultural”.
Una anécdota que me viene a la memoria, es cuando en una oportunidad, íbamos a presentar el libro de Gerardo García, cuando Verónica se acordó de los volantes que teníamos que repartir. Así que mando a Elmer a que vaya a su casa y traiga los paquetes. En verdad, hasta aquel entonces, pensé que Elmer era algo así como el que ayudaba en los mandados y en los proyectos, nada más.

Y llegó el gran día, en el que por primera vez me presentaron a Elmer García, fue cuando formalizamos el Instituto Cultural Ruricancho y Julio Abanto, lo trajo a mi casa para que nos dé una sesión de trabajo a todo el equipo. Teníamos que elaborar el plan estratégico institucional, los objetivos generales, metas, misión y visión de la Institución. En verdad, era más que un mensajero. Quede impresionada de su manejo de escena, de propuestas, pero sobretodo, de su don conciliador ya que era difícil que sus 7 integrantes (Julio Abanto, Angello Valderrama, Daniel Cabrel, Ricardo Ramirez, César Salazar, Magaly Vera y Milagros Carazas) logren ponerse de acuerdo. Luego de eso, siempre nos acompañó con la humildad que lo caracteriza.

Para indicar su extensa curricula en San Juan de Lurigancho, tuve que preguntar a muchos amigos comunes, y me faltaría una vida para superarlo. Y Ahí va:
·        Promotor de la Red de Bibliotecas de SJL.
·        Propulsor de la economía solidaria en SJL.
·        Fundador y primer coordinador de la Coordinadora Multisectorial.
·        Impulsor de las Mesas de Concertación.
·        Integrante de la Secretaría Técnica de la Mesa de Concertación Distrital para el Desarrollo y  lucha contra la pobreza de  San Juan de Lurigancho desde sus inicios.
·        Fundador de CODECO.
·        Profesor de la Escuela de Líderes para el Desarrollo de San Juan de Lurigancho (ESDEL).
·        Colaborador en la formación de la Escuela de Líderes de la Central de Comedores de San Juan de Lurigancho.
·         Actualmente trabaja en el Comité de Educación de la Cooperativa San Hilarión.

Gracias por los datos amigos (Evans Ríos, Juanita Anchiraico etc.), sin Uds. Sería imposible para mi encontrarlos en internet por la poca importancia se le ha dado a este ser, que ha dedicado toda su vida al bienestar de los luriganchinos. Incluso cuando alguna vez postulo a congresista, no lo apoyaron. Y cuando se lanzó de regidor, tampoco. Espero que la próxima, no se le recuerde como a Ketty Pelaez, mi otra profesora de política, ni que se le ponga su nombre a colegios y calles, solo porque ya no este entre nosotros. Eso no se vale. Las condecoraciones se dan en vida. Así que no es tarde para que se reivindiquen.

A CODECO, fue Elmer quien le dio el despegue que necesitaba ya que siempre está apoyando a los jóvenes. Y sus proyectos siempre estuvieron dirigidos a ellos. No entiendo por qué no llego a Gerenciarla. Ahí no fue valorado como debería. En cada ONG en la que trabaje, el proyectista era el que más ganaba, incluso por sobre el Director y administrador. Pero ahí pese a sus logros, nunca dejo de ser uno más. El hecho de no practicar la alteridad en la dirección fue también causa del fracaso de esa institución. Sin Elmer, dejo de ser atractiva sus propuestas.

Al Centro Mujer Teresa de Jesús, una ONG que se dedica a dar asistencia psicológica a las mujeres maltratadas, también llegue de la mano de Elmer. Él fue su fundador y hasta ahora los acompaña. Nunca deja de estar presente en cada evaluación anual para ver en que se puede mejorar. Me sorprende su vitalidad pese a su delgadez.

Definitivamente, Elmer siempre me ha estado acompañando en las diferentes etapas de mi vida. Y no solo a mí, hay muchos alumnos suyos con los que me encuentro en el camino, como Francisco Villegas, José Reyes Mori, Luz Barra, Julio Abanto, Basilio Contreras, Eduardo Quispe, Juanita Anchiraico y una larga lista de nombres. A cada uno de nosotros nunca deja de enseñarnos con el ejemplo. Es además de gran amigo, un maestro.

Debo de confesar también, que jamás había ingresado a la política, hasta ahora ya que pensaba, que era asquerosa. Pero con él, aprendí que son los hombres las que la deshonran y que la política es el mejor espacio que tenemos para cambiar nuestro futuro. Por eso siempre lo encontramos en los eventos del distrito: en la lucha por la apertura del Hospital de la Solidaridad, en los Aniversarios, en las Asambleas distritales etc. etc. Su gran sueño y en el que lo acompañamos: es hacer un San Juan de Lurigancho mejor, así que mientras pueda, esta vez, seré yo la que lo acompañe en lo que me quede de vida.

Gracias Elmer, por todo el tiempo que nos dedicas, incluso en desmedro de tu salud.
¡Feliz cumpleaños, maestro!


En la Apertura del Hospital de la Solidaridad


Elmer García Alamo


En la presentación del libro de la Central de Comedores de SJL